"Świat Biznesu” rozmawia z Witoldem Jabłońskim, wicemarszałkiem województwa zachodniopomorskiego.

-Na początku września w Stargardzie wmurowany został kamień węgielny pod fundamenty nowej fabryki portowych urządzeń i maszyn przeładunkowych Cargotec z Finlandii. Jak wam udało się namówić tak poważnego przedsiębiorcę do zainwestowania na Pomorzu Zachodnim?

-Jest to największa tegoroczna inwestycja produkcyjna w Polsce o wartości 64 mln euro. Docelowo fabryka ulokowana na 40 hektarach, zatrudni 400 pracowników.

Centrum Obsługi Inwestora Urzędu Marszałkowskiego pracowało nad tym inwestorem od stycznia 2008 roku. Sam uczestniczyłem w kilkudziesięciu spotkaniach.

Inwestor miał określone wymagania w zakresie lokalizacji, dostępu do portu i możliwości transportu dużych ponadgabarytowych elementów i urządzeń. Fiński kontrahent potrzebował też dużej przestrzeni w jednym miejscu. Nie ukrywam, że kierowaliśmy się również chęcią stworzenia, po upadku stoczni, możliwości zatrudnienia specjalistów w nowej firmie, która też ma związek z przemysłem okrętowym.

Cargotec miał do wyboru Turcję, Rumunię lub Polskę. O naszym sukcesie zadecydował profesjonalizm naszego działania. Nie bez znaczenia był także efekt kuli śnieżnej. Jednym z argumentów, przemawiającym za wyborem Stargardu był również fakt, że wcześniej lokalizację w Stargardzkim Parku Przemysłowym wybrała japońska fabryka opon Bridgestone. Sądzę, że teraz z kolei Cargotec dołączy do flagowych znaków marketingowych i będzie zachętą do inwestowania kolejnych poważnych firm w Stargardzie i na Pomorzu Zachodnim.

-Ale zagraniczni inwestorzy pojawiają się nie tylko w Stargardzie.

-Mnóstwo firm zainwestowało już w Goleniowskim Parku Przemysłowym, który bardzo dobrze się rozwija. Na swoje pięć minut czeka tez Park Przemysłowy w Gryfinie. Mówię o tym dlatego, że parki przemysłowe zlokalizowane w obszarze metropolitalnym Szczecina przyciągają faktycznie inwestorów dla Szczecina. W ten sposób otwiera się szansa zatrudnienia kadry menedżerskiej i specjalistycznej, mieszkającej w stolicy metropolii. Dziwi mnie jedynie zachowanie prezydenta Szczecina, który często twierdzi, że Szczecin nic nie ma z tych inwestycji i niechętnie włącza się w przygotowanie procesów inwestycyjnych w ościennych gminach.

-Powróćmy jednak do nowych inwestycji. Proszę wymienić znaczących inwestorów, których udało się przyciągnąć w ciągu trzyletniej kadencji Zarządu Województwa w latach 2007-2009.

-Po trzech latach kadencji zarządu województwa mamy wymierne efekty naszej działalności. Przede wszystkim uzyskaliśmy inwestycje o wartości ponad 350 mln złotych i dzięki temu stworzyliśmy ponad tysiąc nowych miejsc pracy. Uważam, że jest to konkretny efekt działania zarządu województwa oraz pracowników Centrum Obsługi Inwestorów

Poza wspomnianym już Cargotekiem, do większych inwestycji zaliczam uruchomienie w Białogardzie działalności firmy Valassis z kapitałem brytyjskim i amerykańskim, związanej z przetwarzaniem danych, gdzie pracę znalazło 300 kobiet. Kolejne 50 miejsc pracy dla inżynierów w Szczecinie zapewniła szwedzka firma Gavekal Analytics z sektora IT. Wymienię jeszcze duńską firmę produkującą urządzenia do hodowli fragglesów futrzarskich, która ulokowała się w Goleniowskim Parku Przemysłowym, francuskiego inwestora Cemoi, który kupił fabrykę czekolady Gryf oraz brytyjska firmę Caparo, która zainwestowała w Zakład Urządzeń Okrętowych Bomet w Barlinku.

. -Organizujecie tez wyjazdowe prezentacje ofert inwestycyjnych.

-Ostatnio prezentowaliśmy nasze oferty w Danii i w Londynie. Na prezentację biznesową w londyńskiej ambasadzie zaprosiliśmy przedstawiciela brytyjskiego Valassisa. Wyszliśmy z założenia, że najlepiej o warunkach inwestowania w Polsce opowie zagraniczny inwestor z własnej praktyki. Organizujemy również pobyty studyjne dziennikarzy niemieckich i skandynawskich mediów. Ich efektem są publikacje o możliwościach inwestowania w naszym regionie

-O ile wiem, nie tylko pozyskujecie inwestorów, ale również zajmujecie się nimi na codzień.

Moim pomysłem autorskim jest opieka poinwestycyjna nad naszymi klientami. Nie ograniczamy się do pozyskania inwestora. Trzeba opiekować się nim przez cały czas. W grudniu ub. roku inwestorzy zagraniczni spotkali się na specjalnie zorganizowanym dla nich bankiecie. Powtórzymy go w b.roku. Wraz ze Skandynawsko- Polską Izbą Gospodarczą zorganizowaliśmy seminarium w Binowie, połączone z turniejem golfowym inwestorów. . -Dziękuję za rozmowę

Rozmawiał: Włodzimierz Abkowicz

Fot. (archiwum)